2019年,对于基层医生而言,是喜忧参半的一年。

  多数人过得都不太好,《关于促进诊所发展试点的意见》出台,医疗机构设置审批流程简化,政策放宽,国家虽鼓励基层医生兼职或全职开办诊所,但对于基层医生而言,创业毕竟是一条荆棘之路。

  当前,国家已经越来越重视非公医疗的发展。无论是分级诊疗的推进,强基层的实现,还是各项公卫服务、家庭医生签约等政策的实施,都要求基层非公医疗要茁壮成长起来。

  经营困难是每个诊所都会遇到的问题,虽然说现在政策利好,对社会办医大力支持,但支持不代表放任,而且这样的情况预示着市场竞争会愈加激烈,要想在众多诊所中脱颖而出就不该被表面的好冲昏头脑,而是要清楚基层诊所面临的困境。

  基层诊所现在面临的新形势是:输液禁止、“限抗令”、诊所整治……这些政策制度与基层实际医疗需求环境的变化,已明显给基层诊所的运营发展带来或造成很大压力,诊所老板们不得不针对新的政策环境,为自己今后的发展运营思考和探讨新的发展路径与措施。

  “转型是找死,不转型是等死”,不管是民营医院老板还是诊所老板都把这句话挂在嘴边。而且很多人对转型有误解,认为转型就是要大变样、大换血,实则不然!从全科诊所到专科诊所是转型;从传统模式到智能化是转型;从投资诊所到投资养老机构也是转型。

  基层诊所“转型”,可以抓住这几个点

  学习适宜技术,走中医特色医疗路线

  随着政策不断放开,开办诊所的流程简化很多,中医诊所更是简单到可以用“备案”两个字就能概括,而且国家对中医药事业的大力支持,这样对原本竞争激烈的诊所市场无疑是“重磅一锤”,鼓励开诊所还鼓励中医药发展,那两者结合开一个中医诊所岂不美哉?

  日前,国家发委等18个部门联合印发《加大力度推动社会领域公共服务补短板强弱项提质量 促进形成强大国内市场的行动方案》(以下简称《方案》),部署医疗、教育、养老、文化等27项行动任务。

  方案明确提出:推动基层医疗卫生机构提供中医特色服务 充分发挥中医药“简、便、验、廉”优势。诊所经营需要积极转型,学会高精尖现代中医疗法,专业绿色疗法推广服务,立竿见影解决病患痛苦;学会辨证论治,夯实基本功。

  做好专科特色

  做好特色建设,特色化的诊所,应该是诊疗功能差异化、具有优势特色的技术品牌、具有个性化服务的诊所。它应该具备离患者距离近、花费低、有绝招、投入少、门槛低、简经营和时间宽等特点。

  做好专科建设,主要针对慢性病康复保健工作,建立疼痛科,妇科,三高科康复保健工作开展,在乡镇社区提高患者粘性。

  转变经营思路,走医养结合养生路线

  国家鼓励社会力量参与医养事业,符合国情,政府积极支持。可见基层升级经营思路,将治疗、调理、保健三大板块紧密结合,走医养结合的经营模式势在必行。医养结合养生路线可以真正地实现综合治疗,提高疗效,增加收益。

  抓住机遇看准“连锁诊所”

  大家都知道单体药店前几年做的风生水起,但随着连锁药店的吞噬着市场,在人力、知识水平、价格、抵抗风险的强大压力下,近几年大批单体药店消失,这也是给我们诊所人敲响了一个警钟!与超市一样,既有遍布大街小巷的个体超市,也有巨无霸式、大中型的连锁超市,将来的诊所必也是遍布大街小巷的个体诊所与统一品牌、统一标准的连锁诊所百花齐放,百家争鸣。

  因此,基层一定要根据自身专科化科室,积极参与到诊所合作业务中,抓住升级机遇。随着社会资本的不断介入,基层诊所还可以逐步地形成连锁化的经营平台,使得成本降低,收益提高。